2020年6月2日下午，学校校长助理王洪艳校助前来我院进行调研。调研的主要围绕师资队伍建设、“531规划”发展目标、学院工作存在的问题和困难等情况进行调研。管理学院张良卫（副）院长、戴玉林副院长、行政人事线主任王映丽、学管线主任唐涛、校内教学线副主任康信恩、校外教学线主任李远兴参加了调研座谈。
张良卫（副）院长首先对学校领导的莅临指导表示欢迎。接下来，张良卫（副）院长对学院全面工作从五个方面作了汇报。主要围绕以下五个方面进行系统汇报：1、提炼出学院工作的主旨：“创新强院，管院再出发”；2、提出工作愿景：提质存量，开拓增量，更上一层楼；3、规范工作运行，形成例会制度、周报制度、各线正常运行。4、加强内涵建设：一是加强内部硬件建设，建好教科研会议室；二是向人事处提出学院师资完善方案；三是组织项目申报，要求每人申报省级项目。5、开拓存量：一是准备与天源股份有限公司建设产业学院；二是准备与广东卓志集团等物流公司进行跨境电商的产教融合。
戴玉林副院长进行了汇报发言，表示刚入职，很多工作还在熟悉的过程当中，入职以来主要负责就业问题，通过“引进来”的途径，尽可能地把更多企业引进校园。学院历来非常重视就业和招生这两项工作。
接着各线负责的主任们分别从下面三个问题向学校领导进行了汇报发言。1、前段时间我们各线行政人员是如何做好各自负责的工作；2、如何结合学校今年工作要点做好自己今后的工作；3、各线在开展工作过程存在哪些困难。
调研过程中，王洪艳校助认真听取了管理学院院长及各线主任就教学工作、教师队伍建设、“531”规划、党建与学生工作、教学与科研团队、实验室建设等方面情况的汇报，王洪艳校助听取大家的汇报，了解了学院在建设发展中存在的困难和亟需解决的问题，并和大家对学校整体工作和学院未来发展进行了深入的探讨和交流。对管理学院近年来在党建、教学、科研、学科建设、学生工作等方面取得的成绩予以充分肯定，并提出了希望和要求。她强调：我们在座的院长及各线主任，一定要深刻理解华立的文化，遇到困难和问题不可怕，但一定要快速想办法、找方法去解决。二是学校刚刚上市，我们需要过紧日子，要开源节流，一分钱要掰开两块来用。三是各项工作的开展要以目标为导向，一定要结合学校的“531规划”所设置的指标进行对标分析，在自己的岗位上给自己提出目标。四是对于教职员工的困难和主动承担工作任务的同志，我们尽可能地为她们排扰解难，让她们对华立有一种归属感，安心踏实地为华立作出贡献。五是重视教学和学生管理，注重内涵建设，不断提升人才培养质量。六是要积极凝练特色，提升优势，办出水平，为学校事业的发展做出更大成绩。
文：康信恩
责编：张良卫
管理学院
2020年6月3日